Ontdek wat een evaluatiegesprek is, hoe je je voorbereidt, en bekijk een voorbeeldgesprek. Leer de betekenis en het belang van evaluatiegesprekken voor jouw ontwikkeling.
Een evaluatiegesprek is een waardevol instrument binnen een organisatie om prestaties, gedrag en resultaten te beoordelen. Dit gesprek biedt zowel de leidinggevende als de medewerker de kans om open en eerlijk terug te blikken op het werk van de afgelopen periode. Maar wat is een evaluatiegesprek precies en hoe verloopt zo’n gesprek? In deze blog bespreken we de kern van een evaluatiegesprek en geven we een evaluatiegesprek voorbeeld om inzicht te geven in wat je kunt verwachten.
De evaluatiegesprek betekenis is simpel: het is een gesprek tussen een medewerker en een leidinggevende waarin de prestaties van de medewerker worden geëvalueerd. Het verschil met andere gesprekken, zoals een functioneringsgesprek of voortgangsgesprek, is dat het evaluatiegesprek vooral focust op het verleden. De nadruk ligt op de behaalde resultaten en het gedrag van de medewerker tijdens een specifieke periode. Het kan ook een moment zijn om na te denken over verbeterpunten en wat er de volgende periode anders of beter kan.
Het evaluatiegesprek is formeel van aard en gaat meestal gepaard met een rapport waarin de prestaties van de medewerker worden beoordeeld. Vaak wordt tijdens dit gesprek ook besproken of er sprake is van salarisverhoging, bonussen, of zelfs promotie. De medewerker krijgt tijdens dit gesprek ook de ruimte om eigen feedback te geven en vragen te stellen over zijn of haar toekomst binnen de organisatie.
Het voorbereiden van een evaluatiegesprek is essentieel om het gesprek succesvol te laten verlopen. Denk na over je prestaties van de afgelopen periode en wees voorbereid om concrete voorbeelden te geven van behaalde successen of situaties waarin je uitdagingen hebt ervaren. Het kan ook helpen om je eerder gestelde doelen te evalueren en te reflecteren op hoe goed je deze hebt behaald.
Daarnaast kun je tijdens het evaluatiegesprek constructieve feedback vragen en voorstellen doen over je verdere ontwikkeling. Stel jezelf vragen zoals: “Wat ging goed?” en “Waar zie ik ruimte voor verbetering?” Deze reflectie helpt je om het gesprek productief en professioneel te maken.
Hier is een evaluatiegesprek voorbeeld van hoe zo’n gesprek kan verlopen:
Leidinggevende: “Goedemorgen, vandaag wil ik jouw prestaties van de afgelopen zes maanden bespreken. Over het algemeen heb je goed gepresteerd, maar er zijn een paar aandachtspunten die we moeten bespreken.”
Medewerker: “Dankjewel, ik sta open voor feedback. Kun je specifiek aangeven waar ik aan moet werken?”
Leidinggevende: “Zeker. Je hebt je verkoopdoelen overtroffen, wat erg positief is. Echter, er zijn momenten geweest waarop de samenwerking met andere afdelingen niet altijd soepel verliep. Hoe kijk je daar zelf tegenaan?”
Medewerker: “Ik begrijp dat. Ik merk soms dat de communicatie niet altijd helder is, waardoor deadlines niet altijd haalbaar zijn. Ik wil hier graag aan werken en beter afstemmen met de andere afdelingen.”
Leidinggevende: “Dat klinkt goed. Laten we afspraken maken over hoe we die samenwerking kunnen verbeteren. Verder willen we je graag belonen met een kleine bonus vanwege je uitstekende resultaten. Wat zijn jouw doelen voor de komende periode?”
Medewerker: “Ik wil meer verantwoordelijkheid nemen en misschien groeien naar een leidinggevende rol binnen het team.”
Leidinggevende: “Dat is zeker iets om in overweging te nemen voor de toekomst. Laten we hier in het volgende evaluatiegesprek verder op ingaan.”
Tijdens een evaluatiegesprek is het nuttig om vragen te stellen die je helpen te begrijpen hoe je jouw prestaties kunt verbeteren en hoe je je kunt ontwikkelen binnen de organisatie. Voorbeelden van goede vragen zijn:
Een evaluatiegesprek is een belangrijk moment voor zowel de medewerker als de leidinggevende om terug te blikken op behaalde resultaten en groeimogelijkheden te bespreken. De evaluatiegesprek betekenis draait om het evalueren van prestaties en het bepalen van de volgende stappen voor de toekomst. Door je goed voor te bereiden, duidelijke voorbeelden te geven, en constructieve feedback te ontvangen, kun je het gesprek in je voordeel laten werken. Hopelijk geeft dit evaluatiegesprek voorbeeld je een beter inzicht in wat je kunt verwachten en hoe je het meeste uit je evaluatiegesprek kunt halen.
Op zoek naar een nieuwe baan? Bij Baanzoeken hoef je geen ingewikkelde gesprekken te voeren en kun je direct solliciteren op een baan die bij jou past. Weet je nog niet precies wat je zoekt? Vul dan hieronder een open sollicitatie in!
Key Takeaways De maximale algemene heffingskorting 2026 voor werkenden is €3.115. De korting wordt afgebouwd zodra je inkomen boven de afbouwgrens komt. Voor AOW’ers zijn zowel de maximale korting als de afbouwpercentages anders. De korting heeft grote invloed op het nettoloon, vooral bij banen zonder diploma en startersinkomens. Met een simpele berekening zie je direct […]
Key Takeaways De CAO loopt van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2028 (36 maanden). Afgesloten door ABU, NBBU en vakbond LBV na onderhandelaarsakkoord op 7 april 2025. Sluit aan op Wet meer zekerheid flexwerkers (Kamerstuk 36.746), die onder meer Fase B verkort. Inlenersbeloning verdwijnt; in plaats daarvan: gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden op basis van […]
Key Takeaways De kans op een wereldwijde recessie in 2026 ligt tussen 30 % en 50 %. Amerika toont duidelijke tekenen van economische afkoeling. Nederland bevindt zich in een fragiel evenwicht, maar verwacht geen diepe recessie. Belangrijke risicofactoren zijn inflatie, rente, schulden en geopolitieke spanningen. Zowel huishoudens als bedrijven kunnen zich voorbereiden met slimme strategieën. […]